主動模式是指組織主動設置一些結合自身發(fā)展需要的議題，通過傳播，使之成為公眾所關注的公共熱點.必須遵循以下原則:創(chuàng)新性、公共性及互惠性。
 　　創(chuàng)新性是指組織所設置的話題必須有亮點，只有這樣才能獲得公眾的關注，正所謂狗咬人，不是新聞；人咬狗及人狗互咬才是新聞。
 　　公共性是指避免自言自語，設置的話題必須是公眾關注的。
 　　互惠性是指要想獲得人們持續(xù)地關注，必須要雙贏
　　下面我們來看看兩本土家電企業(yè)的案例。
 　　彩電市場競爭異常激烈，各家陸續(xù)推出各種概念。其中代表性的是創(chuàng)維的六基色概念，其通過媒體持續(xù)地向公眾傳播六基色為什么健康，獲得了極大的社會認知。在這個過程中既有創(chuàng)新性（六基色概念），又有公共性和互惠性（彩電市場混亂，公眾很想知道什么才是健康的彩電）.
　　奧克斯的《空調(diào)制造成本白皮書》在成本白皮書上，奧克斯毫不含糊地一一列舉了1.5匹冷暖型空調(diào)1880元零售價的幾大組成部分——生產(chǎn)成本1378元，銷售費用370元，商家利潤80元，廠家利潤52元。話不講透心不休的奧克斯，還將幾大部分成本條分縷析地予以解密。成了事件營銷主動模式的典范。
 　　事件營銷用好了事半功倍，也可以節(jié)省大量的傳播預算。筆者相信，隨著2008年奧運會的臨近，越來越多的本土企業(yè)運用事件營銷，為品牌加分。