【文軍營銷資訊】2018年12月17日，法院正式受理金立破產申請。這意味著金立進入了破產程序，但具體是要破產清算還是破產重組還要再裁定。

這一消息很快登上了微博熱搜榜，并有相關話題，參與討論數已達到3萬。

數據來源：“WJ Monitor輿情之聲”

查看“金立”的全網的聲量動態，似乎每一次與破產有關的話題都能引起一次大家對金立的關注，除此之外，這家品牌似乎正在逐漸淡出大眾的視野。

24小時內與金立相關的“破產”一詞出現次數最多

據公開資料顯示，截止到11月30日，金立資產為202億，負債280億，凈負債已接近80億元。而金立董事長劉立榮在接受記者采訪時表示，目前金立整體債務在170億元。

豪賭過后的慘淡落幕

劉立榮，金立董事長，一個處在風口浪尖的人物。

早在2017年年底，便有新聞零星曝出，劉立榮沉迷賭博輸掉100億，更有甚者挪用公款高達60億。雖然劉立榮在香港親自澄清“只輸了十幾億”，但他的名譽和風雨飄搖的金立一起，已經走上了滑向深淵的不歸路。曾經的國產手機王牌，如今已幾乎注定要走向沒落。

幾時鳳凰涅槃，仍是未知。而回首商業傳奇劉立榮與金立的這跌宕一生，旁觀者除了追憶起那些自己曾經用金立、或看別人用金立的日子，也唯有一聲嘆息罷了。

金立的風雨飄搖路

在手機的江湖，沒有誰能大而不倒。如果沒能始終站在核心技術的最前端，轉眼就會被市場無情地拋棄。不僅是金立，曾經的諾基亞、摩托羅拉是何等輝煌，如今也都沒落。

回顧金立手機的發展歷程，相較于如今華為、小米、oppo、vivo國產手機四雄割據，金立曾經在很長一段時間領跑國內手機市場。

2005年，劉立榮砸重金聘請劉德華作為金立形象大使，并請馮小剛制作宣傳廣告，并打出“金品質，立天下”廣告詞。這次廣告營銷事件被視為手機行業的經典，與“波導手機，手機中的戰斗機”一同成為手機制造商的經典廣告案例載入史冊。

明星帶來的效果明顯。在這波廣告攻勢下，金立手機銷售額暴增，到2005年底，金立月銷量突破40萬部，成為當時銷量增幅最快的手機制造商。

2006年，金立手機年銷量突破400萬部，拿下國內線下市場第一名。而后，金立穩坐頭把交椅數年。

2012年，中國智能手機起步，智能手機普及，姍姍來遲的金立手機完成了智能機戰略轉型，開創ELIFE，并投資IUNI，專門針對新一代年輕市場。

為了增加品牌知名度，金立聘請尹恩惠和阮經天擔任ELIFE代言人，然而年輕人似乎更加青睞中華酷聯(中興、華為、酷派、聯想)的手機，這個時候的金立已經成為位居中華酷聯后的品牌，難以翻身。

2014年，手機4G時代開啟。智能手機第一輪普及完成，第二輪是換機潮流。第一輪巨量的低價智能手機，在第二輪中會換成高一兩個檔次的中高端智能手機，華為、OPPO、vivo和金立都成為這一輪換機潮的受益者。OPPO和vivo的增長速度尤其驚人，短短一兩年，他們從高利潤小而美的手機品牌，成為超級巨頭之一，銷量迅速達到數千萬臺。

金立再次錯失良機，在產品策略上沒有及時跟進，等到回過神來的時候，金立的2800萬全球銷量中，只有四成來自國內。在ELIFE和IUNI完全被拋棄的時候，市場手機格局再次發生變化，小米、OPPO、vivo三家跟上，形成了華米ov的新一代手機格局。

2016年，蘋果和“華米OV”（指華為、小米、vivo、OPPO）占據中國智能手機市場份額的79%，2017年這一數字變成91%。

國內手機市場的爭奪已經成了一個此消彼長的零和游戲，一個品牌的市場份額增加只能依靠慢慢蠶食掉其他品牌的市場份額，而且馬太效應愈發明顯。

在幾年的時間內，金立贊助了很多綜藝節目，平均每年贊助六部，投資費用則高達30億，僅2017年用于S和M系列產品的推廣費用就約19億元。

迷霧中的金立，瘋狂產銷，請大牌明星代言、重金砸知名綜藝、迎合大眾營銷，賺足噱頭。但看似表面風風火火的金立，其實內在早已流露頹態。

步入2018的金立，更是處在風雨飄搖的階段。據媒體消息，金立集團2018年的出貨量僅為400多萬部，與2017年1494萬部的出貨量相比，今年的出貨量比去年減少了1000萬部，出貨量銳減導致金立集團無資金入賬，從手機出貨量上我們可以看到，金立手機已經失去了市場，在失去資金的同時還失去了用戶的親睞，破產或許是金立最好的歸屬。

十六年河東、十六年河西，一轉眼間，金立手機轟然倒塌，面臨著千瘡百孔的困局。

激烈的市場競爭、定位策略的失誤、過度燒錢營銷、再加上董事長劉立榮“挪用公款”賭博，最終導致這艘原本搖搖欲墜的巨輪，積羽沉舟。

然而未來，金立的命運如何，恐怕只能是，一聲嘆息。到時，世上再無金立。

資料來源：CSDN、人民網、投資者報等。